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实战型财务总监与CFO高级研修班5月份课程回顾

文章来源:北京飞昂商学院    发布时间:2019-11-29 15:38:00 点击:

 


实战型财务总监与CFO高级研修班


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五月花开的季节、感恩的季节、劳动的季节,五月繁花似锦、绿荫如海,一切都显得那么热情洋溢,生机盎然,五月的天,阳光明媚和蔼,不经意地透过薄薄的云层,化作缕缕金光,洒遍大地,留下了款款热情;财务班的同学们又再一次的相聚在了一起,开始了为期三天的充电旅程。


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胜利存活下来的企业,它的金钱上循环流动的,而消失不见的企业都是因为中途看不见现金了。现金流是企业的血液,现金循环是否顺畅决定着企业的生死存亡。现金流管理的核心思想是“现金为王”。

我们请来杨念祖老师为我们带来《企业现金流管理》全新的视角出发,运用实际案例解析企业现金流管理中的各种陷阱,以及优秀企业的现金流管理策略。从资产负债表与利润表入手破解企业现金流管理难题,视角独特,逻辑缜密,具有很强的实操性。杨老师的课程形成了清晰、严谨、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。他力求把先进的会计理念和财务思维传授给学员,不仅能让学员知其然,更能知其所以然,更重要的是将财务理论与企业经营实践紧密结合,实现财务与经营的无缝对接,通过财务报表发现企业经营中存在的问题,反过来用财务的思维指导企业的经营决策,使财务充满鲜活力。

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财务战略是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现公司战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素对资金流动影响的基础上对企业资金进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行过程。李怀晖老师带我领我们从投融资与资本运营、财务部门的职能战略规划、财务战略执行与监控、财务专业的职业胜任力-提升自己和培育部署。等方面来进行深入的解析使高层管理人员从战略高度认识企业财务战略,并将企业的财务战略与具体的经营环节结合起来,从而将企业的财务战略在本企业落到实处。本课程通过大量案例,将帮助我们掌握企业财务战略的理论、实施方法和实施技能。              

实战型财务总监精彩瞬间
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国地税合并后,税局快速整合所有纳税人信息,逐一清扫原国地税分散管理的盲区;国地税合并后,税务稽查将会无缝对接,追查历史账面数字比对等面对这些风险我们究竟如何做才能从容面对,一线税务稽查专家边志广老师莅临财务班;告诉您所不知的税务稽查与应对之道,边老师以深厚的财税理论功底,创新能力强、精彩的落地实战经验,极具互动性的演讲风格,深受同学们的一致好评。

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